Dat Hema het goed doet met sterke marketingacties weten we, maar deze is zeker ff de moeite van het melden waard. Naast hun prettige winkels in de dorpen en steden kun je nu ook vanuit thuis de producten van Hema aanschaffen, via de digitale snelweg. En om dit gegeven over de buhne te krijgen hebben ze een erg leuke animatie ontwikkeld voor hun site. Bekijk m hier.
Hij is leuk…
juni 22, 2009…de nieuwe actie van Heineken. Op www.jouwheineken.nl kun je zelf het etiket van de Heinekenfles vormgeven en m ook daadwerkelijk aanschaffen. Een idee wat niet nieuw is, zie sixbeersofseperations. Verder uitgewerkt en beter denken wij, maar goed in ons kikkerland zal Heineken het goed doen.

Het toegankelijke merk
juni 22, 2009Marktonderzoekbureau Ruigrok/NetPanel onderzocht samen met strategisch adviesbureau Fronteer Strategy de ‘toegankelijkheid’ van 21 merken. Douwe Egberts, Albert Heijn en Rabobank blijken de meest toegankelijke merken.

Toegankelijke merken staan open voor de reactie, mening en bijdrage van klanten. Ze hebben oog voor de werkelijke behoefte van de consument en dit zie je terug in hun producten. Soms worden klanten zelfs als partner in het proces betrokken. De grote winnaars in het onderzoek staan volgens de onderzoekers dichterbij het publiek en leveren de consument kennelijk waar hij behoefte aan heeft.
De onderzoekers bekeken zowel Nederlandse als internationale merken. In bijna alle onderzochte categorieën, waaronder supermarkten, banken en electronica, blijken de merken die als zeer toegankelijk gepercipieerd worden, ook het aantrekkelijkst én het meest innovatief gevonden te worden.
‘Dit inzicht sluit precies aan bij het huidige leefklimaat van kritische consumenten. Als je als merk de afstand tot je omgeving niet verkleint, val je buiten de boot. Dominante en gesloten merken zijn uit de tijd’, aldus Martijn Pater, partner bij Fronteer Strategy. ‘Je ziet dat Douwe Egberts dit goed doet met bijvoorbeeld de burendag. Rabobank heeft het als Boerenbank natuurlijk van oudsher in zich, maar weet slim op dat imago voort te borduren.’
Binnen een aantal categorieën is het verschil tussen merken opvallend groot. Zo laten Douwe Egberts, Albert Heijn, Rabobank en KPN in hun sectoren de concurrentie ver achter zich.
Bij alcoholische dranken en kruidenierswaren zijn de verschillen opmerkelijk genoeg een stuk kleiner. Heineken en Grolsch scoren op een vergelijkbaar, maar middelmatig niveau; Jupiler presteert nog minder. In de electronicasector lijkt Nokia zowel Samsung als Apple af te troeven, al zijn de verschillen klein. De onderzoekers ondervroegen 500 Nederlanders van 18 jaar en ouder.
bron:molblog
Laat me meer zien…
juni 17, 2009
…riepen wij bij het zien van de foto’s van Greg Williams. Fotograaf Greg Williams heeft een nieuwe website waarin al zijn beelden groot per stuk getoond worden. Elk van zijn beelden zijn verhaaltjes op zich, zo lijkt het. Spannende fotografie waarbij je continu verder wil kijken. Goed werk!
Banksy Rocks!
juni 17, 2009Graffiti-artiest Banksy zet zijn grootste tentoonstelling ooit neer! Bekijk hier een impressie.
Tropicana verzopen
juni 17, 2009Pepsico heeft geprobeerd om haar merken Pepsi, Gatorade, Tropicana en Mountain Dew te rebranden. Hoe het tot nu toe gaat? Consumenten waren boos en verkopen daalden met 20%, ondertussen zijn de verpakkingen uit de schappen gehaald. Zie het vernietigende commentaar van Grant McCracken:
“It represents perhaps the largest and most cavalier destruction of brand value we will ever see,”
Op de afbeelding is het oude design links en het nieuwe design rechts te zien.
Pete Arnell die bij Pepsico de man was achter de rebranding strategy van Tropicana omschreef zijn strategie alsvolgt:
The objective was very, very clearly laid out. We needed to rejuvenate, reengineer, rethink, reparticipate in popular culture.
Zie de analyse van McCracken:
But let’s look at what Peter Arnell…thinks this means. His first act of office, apparently, was to embark upon what BusinessWeek calls a “five-week world tour of trendy design houses.” This is where he went searching for culture? In design houses? Dude.
Pepsico vond het blijkbaar belangrijker om 5 weken de wereld rond te reizen naar ontwerpstudio’s in plaats van tijd te spenderen met hun klanten. Aansluiting zoeken bij datgene wat als “populair” wordt bestempeld in de huidige maatschappij is niet aan hippe ontwerpers vragen wat ‘cool’ is en te negeren wat de emotionele behoefte is van 99% van de bevolking die geen dikke zwarte ontwerpersbrillen draagt. Cool en hip zijn begrippen waarover veel wordt gesproken en het kan vleiend zijn om een hip merk te hebben, maar een consument die expliciet voor trendy, hip design kiest is vaak maar een kleine groep in de maatschappij. Conclusie is dat het draait om de consument. Tropicana’s ‘branding experts’ liepen de deuren plat van hippe ontwerpstudio’s terwijl ze aan de ontbijttafel hadden moeten zitten bij hun klanten die de recessie voelen en op zoek zijn naar stabiliteit en waarmee ze vertrouwd zijn.
bron: Molblog
Tony Hawk kan het nog steeds!
juni 12, 2009
En hoe! Voor Quicksilver speelt ie een rol in hun nieuwe website.
Als we iets moois zien moeten we het melden
juni 12, 2009Bij deze dus….
Bekijk de website van FormTroopers uit Kopenhagen en je begrijpt wat we bedoelen. Strakke art en verrassende designoplossingen!

Geplaatst door aartenvanbreensma
Geplaatst door aartenvanbreensma
Geplaatst door aartenvanbreensma 




